Zvýšte výkonnosť svojej firmy na základe nezávislej a skúsenosťami podloženej analýzy.
Intrasight ponúka pohľad lídra s viac ako 20 rokmi praxe v riadení firiem a transformáciách naprieč regiónmi a modelmi vlastníctva. Moje odporúčania vychádzajú z reality, nie z príručiek.
Increase your company’s performance based on independent, experience-driven analysis.
Intrasight offers the perspective of a leader with more than 20 years of practice in business management and transformations across regions and ownership models. My recommendations are grounded in reality, not in handbooks.
Volám sa Patrik Vančík a viac ako 20 rokov pôsobím v prostredí investícií, transformácií a
riadenia firiem. Ako CEO som viedol firmy v Európe či na Blízkom východe, spoločnosti od startupov až po
private
equity holdingy, vo výrobe, distribúcii aj službách. Zároveň som bývalý člen
YPO Slovenská kapitola, kde
som mal možnosť vymieňať si poznatky s top lídrami z celého sveta. Spájam strategický pohľad s praktickými
skúsenosťami. Svoje odporúčania vždy zakladám na skúsenostiach zo spoločností, ktoré som sám viedol, a za
ktoré som sám niesol zodpovednosť.
Celý môj profesionálny životopis si môžete pozrieť
tu.
My name is Patrik Vancik, and I have been active for more than 20 years in investments,
transformations, and business leadership. As CEO, I have led companies in Europe and the Middle East, from
startups
to private equity holdings, in manufacturing, distribution, and services. I am also a former member of the
YPO Slovak Chapter, where I
had the opportunity to exchange knowledge with top leaders from around the
world. I combine strategic perspective with practical experience. My recommendations are always based on
real situations in companies I have personally led and for which I was directly responsible.
You can view my full professional CV
here
.
„Poradenstvo má byť investícia,
nie náklad“
"Advisory should be an investment
not an expense"
Úvodná diskusia o cieľoch majiteľa
Initial discussion about ownership goals
Diagnostika stratégie, výkonnosti a rizík
Diagnostics of strategy, performance, and risks
Návrh riešení: konkrétne, realizovateľné, úprimné
Solution proposals: concrete, feasible, honest
Doprovod pri realizácii podľa potreby
Support during implementation as needed
Podpora exekúcie na požiadanie
Execution support on demand
